ETAPAS DEL PROCESO TECNOL�GICO DE INNOVACI�N

El acto de inventar, crear o producir un objeto que cumpla con satisfacer determinadas necesidades, involucra una serie de etapas, que se van desarrollando en forma secuencial y planificada. A esto se llama proceso tecnol�gico. Todo proceso tecnol�gico comprende una serie de acciones que se emprenden de acuerdo al desarrollo del objeto que se quiere producir. (Visitar  y leer de este enlace)
Para saber m�s sobre el proceso tecnol�gico visita este enlace
Otro enlace cuya lectura se recomienda,  visitar

El objetivo principal de un proyecto es resolver, en forma organizada y planificada, un problema previamente identificado, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto.

Las tres primeras etapas del proyecto TECNOL�GICO son:
1) Identificaci�n del problema o de la mejora en el caso de tratarse de una innovaci�n: � Cu�l es el problema o la mejora que su proyecto va a resolver o implementar?
2) An�lisis: �Cu�les son los requerimientos o lo que la innovaci�n permitir� hacer?. Un Requerimiento �es una caracter�stica del sistema o una descripci�n de algo que el sistema es capaz de hacer con el objeto de satisfacer el prop�sito del sistema�.  Para saber m�s sobre requerimientos visita estos enlaces  uno,  dos

• Hay 2 tipos de requerimientos los funcionales (lo que debe hacer el producto) y los NO FUNCIONALES (Como el color, rosado si es para ni�as o amarillo para ni�os)
• En el an�lisis se debe pensar en las restricciones de tipo legal, ecol�gicos, �tica, cient�ficas y tecnol�gicas as� como en la factibilidad de construcci�n del producto, en los recursos y conocimientos necesarios. ejemplos de restricciones son f�sicas como la fuerza de gravedad, legales como no infringir la ley, del proyecto en si como 
• Fecha esperada de entrega del proyecto
• Presupuesto m�ximo asignado al proyecto
• Cantidad de recursos humanos y t�cnicos disponibles
• Requerimientos m�nimos necesarios y esperados (Alcance)

Una restricci�n es todo aquello que impide al sistema alcanzar una consecuci�n m�s completa del objetivo.

3) Dise�o: Elabora los planos, la lista de materiales que se necesitar�n, piensa en el tiempo que se necesitar�, El dise�o consisten en las especificaciones y la planificaci�n que permitir�n   la construcci�n del producto. Debe ser tan claro y preciso que otras personas sean capaces de construir el producto siguiendo el dise�o elaborado.

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Tener tel�fono inteligente, autom�vil, etc. no es tener tecnolog�a sino productos tecnol�gicos, se tiene tecnolog�a cuando se es capaz de dise�ar y construir dispositivos, sistemas o artefactos para resolver problemas y satisfacer necesidades, cuando se posee el conocimiento para poder hacerlo.